Consultant en logistique et Management

Parce que la satisfaction du client est devenue un enjeu majeur de la réussite commerciale, la logistique a pris une importance croissante dans la vie de l’entreprise.
Il est donc devenu essentiel de maîtriser et de bien coordonner les différents leviers de cet outil créateur de valeur au sein des organisations.

SobeloG vous accompagne dans cette démarche.

Une démarche par étapes

SobeloG vous propose un travail par étapes :

• Diagnostic des processus et analyses des flux existants
• Recommandations générales par grandes catégories d’activités avec ébauches de solutions
• Analyse détaillée en collaboration avec les équipes en place
• Mise en place des solutions retenues
• Formation des équipes et conduite du changement
• Définition des indicateurs de suivi de performance
• Accompagnement au démarrage

Schéma des flux

SobeloG vous recommande une approche « système » basée sur l’analyse des interactions entre les flux physiques et les flux d’informations

• Régulation et optimisation des flux Inbound (réception) et Outbound (expédition)
• Synchronisation des flux physiques avec les flux d’informations à chaque étape des opérations
• Échanges d’informations avec le monde extérieur (clients et fournisseurs)

Bonnes pratiques

SobeloG met en place les bonnes pratiques adaptées à chaque situation rencontrée dans le cadre des standards internationaux :

• Demand planning et outils de réapprovisionnement
• Méthodes de suivi des stocks
• Définition des stocks outils pour optimiser le service aux clients
• Customer care et outils de collaboration clients
• Systèmes d’intégration et de suivi des commandes
• Préparation des commandes et traçabilité
• Politiques en matières de productivité, qualité et sécurité
• Expéditions des commandes et plans transport
• Suivis qualitatifs du transport et des livraisons

Grilles d’analyses

SobeloG vous aide à construire les tableaux de bord pertinents qui donnent l’assurance d’une gestion dynamique des indicateurs de performance.

Votre logistique devient un outil stratégique de création de valeur ajoutée facile à piloter grâce à une grille d’analyses portant sur :

• Les différents taux de service pour mesurer la satisfaction de vos clients
• Les niveaux de stocks ventilés par catégorie pertinente
• La structuration adéquate de vos coûts pour un suivi optimal

Ressources

La logistique est devenue transversale dans toutes les organisations..

La mise en place d’un concept global de Supply Chain doit faire appel à des compétences multidisciplinaires :

• Ingénierie pour la mécanisation des entrepôts
• Technologies de gestion de l’information
• Aspects juridiques en matières de contrats, d’assurances, de risk management
• Réglementations sociales et environnementales
• Transport et trafic management

SobeloG s’appuie sur un réseau d’experts pour trouver la solution la plus professionnelle et la mieux adaptée à votre situation.

Intéressé par mes services de consultant en logistique et management en Belgique ? N’hésitez pas à me contacter !